Objectifs du cours

La pression économique de plus en plus forte et le niveau d’exigence croissant des clients obligent l’entreprise à optimiser au mieux la rentabilité de ses outils de production, tout en assurant un taux de service optimal. Face à ces enjeux, il est important de se doter d’une véritable fonction capable de gérer l’ordonnancement de la production, en tenant compte de toutes les contraintes.

A la fin du cours, vous connaîtrez :

• Les techniques et outils de base en ordonnancement ainsi que les implications avec les autres fonctions.
• Les règles d’ordonnancement appropriées à la typologie de production.

Public cible

Toute personne impliquée dans l’ordonnancement de production Planificateurs; responsables d’ordonnancement; responsables logistiques; responsable de production ; etc.

Contenu

Introduction :

• Présentation du cours et évaluation des attentes des participants

Place et rôle de l’ordonnancement

• La fonction d’ordonnancement
• Anticipation et prévision

Mesure de la performance

• Aperçu du taux de rendement synthétique (TRS)
• Aperçu de la détermination du taux de service

Méthode de planification de la production

• Aperçu de la méthode MRP (CBN)
• Aperçu de la méthode Kanban

Données techniques nécessaires

• Articles, nomenclatures, gammes, centres de charge

Techniques d’ordonnancement

• Charges/capacités, charges globales et détaillées
• Nomenclatures et graphiques de lancement en production
• Chargement à capacité finie et infinie
• Réduction des temps de passage
• Gestion des règles de priorité
• Nivellement et lissage, moyen de régulation
• Management par les contraintes (OPT)
• Optimisation des séquences de réglage (SMED)
• Cas de fabrication de type projet

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